メリットとして行動の一貫性やエンゲージメント、モチベーション、定着率、顧客満足度などの向上を挙げ、デメリットとしてコストがかかる、効果が出るまでに時間がかかる、多様性がなくなる恐れがある、理念やビジョンが不明確な場合は逆効果であることを紹介していますので、ぜひご参照ください。
インナーブランディング
メリット・デメリットについて
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インナーブランディングの進め方として、現状の把握、全体の設計、理念の見直しと策定、施策の実行、定期的な効果測定という流れがあり、それらのフェーズ一つ一つを詳しくご紹介していきますので、ぜひご参照ください。
またなぜ専門企業にインナーブランディングをサポートしてもらうことがおすすめかも解説しています。
紙媒体の社内報やWEBサイト、ポスター、動画、社内イベント、研修、セミナー、ワークショップ、クレドカード等、インナーブランディングには様々なツールがあります。
例えば企業理念を伝えるために社内報やポスターを用いたり、行動規範を示す動画やクレドカードを作成し様々な困難な場面での判断基準を示すといった具体例をご紹介します。
ウェルビーイングは、従業員が身体的・精神的・社会的に健康的であり、なおかつ満たされた状態にするための取り組みです。モチベーション向上や離職率低下など、メリットについて解説します。インナーブランディングとの関係性もまとめました。
インナーブランディングと
ウェルビーイングの関係性について
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「企業や個人の存在意義や目的」を指すパーパスは、日本でも少しずつ意識している企業が増えてきました。そもそもパーパスとはどういったものなのか、パーパスによるインナーブランディングにはどういった特徴があるのかなどについて解説します。
ブランディングには、社内に対して行うインナーブランディングと、消費者やユーザーに対して行うエクスターナルブランディングといった2つのアプローチ方法があります。それぞれの特徴やおさえておきたい関係性、同時進行はできるのかなどについて解説します。
インナーブランディングと
エクスターナルブランディングの違いについて
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インナーブランディングを実践すれば、必ずしも良い結果が得られるとは限りません。企業の中には失敗してしまった事例もあります。これからインナーブランディングに取り組んでいきたいと考えている企業のため、失敗してしまう原因や対策などについて紹介します。
コーポレートブランディングとは、社内に対するブランディングであるインナーブランディングや、社外に対するブランディングであるアウターブランディングなどを含んだ概念です。目的や、コーポレートブランディングを活用するメリット、デメリットなどを紹介します。
インナーブランディングを行う前と後に実践したいのが、アンケート調査です。施策前にアンケート調査を行っておくことにより、現在の課題などもわかりやすくなります。また、施策後の調査ではどのような効果が得られたのか判断することも可能です。おさえておきたいポイントを解説します。
インナーブランディング前後のアンケート調査について
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