フォアビスタ

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フォアビスタは、企業と社員の結びつきを強化するアプローチでインナーブランディングを支援する企業です。企業理念の策定からブランドコミュニケーション戦略、社内浸透プログラムまで、一貫したブランディング支援体制を整えています。

本記事ではフォアビスタの特徴や支援事例などをまとめているので、比較・検討にご活用ください。

フォアビスタ公式HPキャプチャ画像
引用元:フォアビスタ公式HP
https://forevista.com/

フォアビスタの
インナーブランディングの特徴

採用後の定着率向上にも
貢献するブランディング

インナーブランディングと採用戦略を連携させた統合的なブランディングアプローチを提案します。企業理念を社内に浸透させるだけでなく、その理念を対外的に発信することで、企業の価値観に共鳴する人材を惹きつける戦略を実現。採用後の定着率向上にも貢献するブランディングを実施しています。

組織全体の団結力を高める
社内浸透プログラムの制定

企業と社員の結び付きを強めるには、企業理念の正確な理解と共有が不可欠です。フォアビスタは社内浸透プログラムを制定し、経営者がイメージしている企業理念を社員に効果的に共有する施策を設計。社員の団結力強化と組織全体の一体感を目指した支援を行っています。

社員のロイヤリティを高める
ブランドプロミスの策定

社員を感化できるブランドプロミスの策定を通じて、社員のロイヤリティとモチベーション向上を実現します。ブランドプロミスをブランドブック制作などの施策に落とし込むことで、社員が自社への誇りを感じられる環境を整備。結果として、社員満足度の向上と顧客へのポジティブな影響をもたらすブランディングを実践しています。

フォアビスタの
インナーブランディング
コンサル事例

全従業員で理念を再定義
|JR東日本東北総合サービス

JR東日本東北総合サービスのブランディング事例
引用元:フォアビスタ公式HP
https://forevista.com/branding/branding-case1/branding-case1-10.php

合併を機に企業の存在意義を明確化

企業合併、急速な従業員増加、サービスエリア拡大による大きな転換期を迎えていたJR東日本東北総合サービスの事例です。企業の存在意義を明確にし、社内の結束を強めることを目的に、インナーブランディングプロジェクトを立ち上げました。

担当役員をプロジェクトオーナーとし、各部署から選ばれた精鋭9名によるプロジェクトチームが主体となって提言を行うスキームを採用。約1,600名の全従業員アンケートキーパーソンインタビューを実施し、企業理念・ビジョン・ミッション・バリューを策定しました。

キャラバン活動で理念を浸透させ、
組織の一体感と満足度を大幅向上

フォアビスタは、ブランドブック、理念ポスター、理念カードから成る「理念浸透ツール」を制作。プロジェクトチームメンバー6名が主体となって約半年間にわたるキャラバン活動を展開し、全従業員への理念浸透を進めました。

これらの取り組みにより、従業員の結束が強まり、従業員満足度が大きく向上。合併後の組織統合を控える中で、全員が同じビジョンを共有できる基盤が構築されたのです。

参照元:フォアビスタ公式HP(https://forevista.com/branding/branding-case1/branding-case1-10.php)

社員の誇りにつながる
行動規範の策定|横山香料

横山香料のブランディング事例
引用元:フォアビスタ公式HP
https://forevista.com/branding/branding-case1/branding-case1-16.php

企業ブランド基盤構築後、
次の課題は社内浸透へ

創業120年以上、天然素材にこだわった香料製造を続ける横山香料では、業績の堅調な伸びとともに、社員に企業価値を実感してもらう必要性が生じていました。

企業ブランディングで外部向けの価値発信を整えた後、フォアビスタは社内浸透というインナーブランディングに取り組むことを提案。既存の行動規範を進化させ、社員に誇りを持ってもらうための行動規範を新たに策定することを目指しました。

企業文化と社員のロイヤリティを
行動規範Cardで強化

単なるルール策定ではなく、社員が自社の理念や価値観を日常的に実践できる設計を重視。約半年間にわたるプロジェクトを通じて「行動規範Card」を制作し、社員一人ひとりが持ち歩き、日々の業務判断の指針とできる仕組みを構築しました。

この取り組みにより、企業文化が強化され、社員の企業価値への理解が深まり、組織全体の一体感が醸成されました。ブランドの持続的な成長を支える、社員主体の企業文化が実現したのです。

参照元:フォアビスタ公式HP(https://forevista.com/branding/branding-case1/branding-case1-16.php)

フォアビスタは理念浸透と
社員ロイヤリティ向上を
一体的に進めたい企業に適している

企業理念の策定から社内浸透、ブランドコミュニケーション戦略まで、一貫したブランディング支援を提供する企業です。

特に、リクルーティング戦略と連携させたブランディングにより、優秀な人材の確保と定着を同時に実現できる点が強み。JR東日本東北総合サービスや横山香料の事例に見られるように、全従業員への理念浸透活動や、社員が日常的に実践できる行動規範の策定といった、インナーブランディングの段階的な実装アプローチを得意としています。

企業理念を実質的に社員に浸透させたい企業、組織の一体感を高めたい企業にとって、有力な選択肢となるでしょう。

当メディアでは、フォアビスタのほかにもインナーブランディングを支援するコンサルティング会社を紹介しています。コンサル導入を検討している方は、ぜひ他社の特徴や事例もあわせてご覧ください。

フォアビスタの会社概要

会社名フォアビスタ
所在地東京都港区南青山5-12-2 ヴァンドームヤマダイーストビル8F
設立2001年5月
電話番号03-3400-7500
URLhttps://forevista.com/
状況別インナーブランディングコンサル会社3選
例えばこんな状況
M&Aやグループ統合で生じた
理念・文化の隔たりや、
意識の違いを解消したい
バラバラな組織に「共通基準」
設計して浸透まで伴走
アイディーエイ
主な支援内容
  • 柔軟なプロセス設計
  • ブランドステートメント作成
  • 視覚化による浸透と外部発信
例えばこんな状況
周年・記念イベントにおいて
社内に一体感を持たせ、
ロイヤルティを高めたい
記念イベントを
社員を巻き込む「機会」に変える
ゼロイン
主な支援内容
  • 独自フレームによる課題の整理
  • コンセプト設計
  • イベント当日の運営支援
例えばこんな状況
事業承継や代表交代を機に、
創業者の思想や理念を、
次世代に継承したい
受け継いだ想いを
次世代へ伝える「仕組み」を作る
パラドックス
主な支援内容
  • MVVの作成
  • 評価項目の精査
  • マネジメントポリシー作成