B&C Lab（ビーアンドシーラボ）

B&C Labは、企業や事業が持つ独自価値を明らかにし、社員がその価値を自分ゴト化できる仕組みづくりを支援するブランディング会社です。社員のインサイトを掘り下げるワークショップなどを通じて、企業や事業への愛着・誇りを高め、組織の主体性や事業の活性化につなげています。

本記事ではB&C Labの特徴や支援事例などをまとめています。

引用元：B&C Lab公式HP
https://www.bandclab.jp/

B&C Labの
インナーブランディングの特徴

独自価値を明らかにし、
社員の自分ゴト化を促す

ワークショップを通じて「独自価値・ミッション・ビジョン」を明確化し、社員がその価値を自分ゴトとして捉えられる状態を目指します。独自価値を発見して言語化するだけでなく、社内で共有するためのプロセスまで設計する点が特徴です。社員自身が企業や事業の価値を理解することで、組織内で価値を共有しやすくなるほか、その価値を商品やサービスの企画にも活用できます。

社内の主体性と
内発的なモチベーションを高める

社員のインサイトを明らかにしたうえで、ワークショップやインターナル施策を企画・実施。従業員モチベーションの向上や受診啓もうを目的とした健康管理センターのプロジェクトなどにも取り組んでいます。また、社員の意識変革だけでなく、インターナル施策やクリエイティブワークまで含めて支援できることも特徴です。社員が事業に関わるきっかけをつくることで、組織の活性化を促します。

独自価値を起点に
事業全体の強化につなげる

インナーブランディングだけで施策を完結させず、明らかにした独自価値を商品力や顧客獲得力、情報発信力などの強化へ展開します。新商品企画やブランドマネージャーの育成、不動産会社の新規事業開発などにも取り組んでいます。ブランドを社内に浸透させるだけでなく、事業や商品に価値を反映できる点が支援の特徴です。

B&C Labの
インナーブランディング
コンサル事例

B&C Labの会社概要