シーダブラップ

シーダブラップは、パーパスやクレドの言語化・浸透を軸に、対話を通じて組織の内側から変化を生み出す支援を行う企業です。個人のエフィカシー（自分を信じる力）に働きかける独自のアプローチに強みがあり、組織の空気を変えたい企業から関心を集めています。

本記事ではシーダブラップの特徴や支援事例などを紹介します。

引用元：シーダブラップ公式HP
https://cwrap.co.jp/

シーダブラップの
インナーブランディングの特徴

制度より先に、
「人の内側」に向き合う

制度や仕組みを整える前に、社員一人ひとりの感情や価値観といった内面に目を向ける進め方をとっています。エフィカシーに働きかけることで、表面的な取り組みで終わらない変化を目指す点が特徴です。パーパスやクレドといった抽象的な概念も、社員自身が自分ごととして捉え直せるよう、内面からのアプローチで浸透を図ります。

対話を重ねる中で、
社員自身の言葉を引き出す

一方的に理念を教える形はとらず、1on1やグループセッションといった対話を重ねる中で、社員が自分の言葉で語り始めることを大切にしています。気づきは対話の中から生まれるという考え方のもと、社員自身がパーパスの意味を言語化していくプロセスを支援する仕組みです。

企業ごとの状況に合わせて、
伴走型で支援する

組織の現状を理解したうえで、理想に向かうロードマップを描き、1社ごとにフィットするよう設計しているのも特徴です。無理のない進め方で着実な変化を実感できるよう、内側から変わるための伴走者として企業に寄り添っています。

シーダブラップの
インナーブランディング
コンサル事例

公式サイト上にインナーブランディングに関する事例はみつかりませんでした。

シーダブラップの会社概要