イマジナ

イマジナは、組織基盤の強化から社会への価値伝達まで統合的に支援しており、これまでにブランディング支援を累計3,000社以上手掛けてきた実績^※1があります。

本記事ではイマジナの特徴や支援事例などをまとめているので、比較・検討にご活用ください。

引用元：イマジナ公式HP
https://www.imajina.com/

イマジナの
インナーブランディングの特徴

5つのインナーブランディング
領域を一貫サポート

イマジナのインナーブランディング支援は、「想い・大義（理念浸透）」「教育・育成」「採用・定着」「良質な環境」「業績向上」という5つの領域をカバーしています。カルチャーブックやオリジナル書籍、Brandingアプリなどのツールで理念・ビジョンを社内に浸透させるだけでなく、採用戦略の設計・リクルートサイト制作、人事評価制度の構築まで一貫対応できるのが強みです。

「社員が会社の想いに共感し、同じ方向を向いた強い組織をつくる」ことを起点に、企業の「内」と「外」の両方に一気通貫でブランドを発信する仕組みを構築しています。

社員を育てる
研修プログラムが充実

「社員が自発的に動ける自走型組織」の構築を目指して、社員の階層や役割に応じた研修プログラムを複数用意し、人材育成の面からもブランディングを支援しています。

例えば管理職ブランディングでは、会社の想いやビジョンを部下へ伝えられるキーパーソンを育成。アンバサダー育成研修では、社員が経営課題を自分ごと化し、社内外に自社の魅力を発信できる次世代幹部候補の育成をサポートします。

広報・PR担当者研修は、社員自らがプレスリリースを作成してメディアに直接アプローチする力を身につける研修内容です。

理解・共感・行動の3ステップで
ブランド浸透度を数値化

インナーブランディングは施策を実施するだけでなく、効果を継続的に測定しPDCAを回すことが重要です。イマジナでは浸透度調査を提供しており、「理解・共感・行動」という3つのステップを軸に、部署ごと・役職ごとのブランド浸透状況を数値化して可視化します。

調査で明らかになった課題に対しては、Brandingアプリを使った理念共有やアンバサダー活動の促進など、課題の特性に合わせた浸透施策を提案。数値で現状を把握しながら、計画的に改善を進められる体制を整えています。

イマジナの
インナーブランディング
コンサル事例

インナーブランディングに関する具体的な事例は公開されていませんでした。代わりに、公式HPで公開されていたクライアント名を一部紹介します。

イマジナの会社概要