ネクセント

ネクセントは、企業が掲げるビジョンや戦略を現場の行動につなげ、変革を浸透・定着させるインナーブランディングを支援する企業です。現場での新しい行動や社員同士の学び合いを促しながら、組織の変化をビジネスモデルの革新にもつなげていく点に特徴があります。

本記事ではネクセントのインナーブランディングの特徴や支援事例などをまとめています。

引用元：ネクセント公式HP
https://www.nexcent.co.jp/

ネクセントの
インナーブランディングの特徴

戦略や方針を
現場の行動につなげる

ネクセントは、企業が掲げた戦略や方針を、現場の日々の行動へつなげるための仕組みづくりを重視しているのが特徴です。

単に理念やビジョンを伝えるだけでなく、戦略を現場の言葉や行動へ翻訳する「求心力」を実行基盤の一つとして位置づけています。現場で戦略に沿った行動を取りやすくすることで、掲げた方針を実際の業務に反映させていく考え方です。

社員の挑戦と学びを
組織の変化につなげる

現場の社員が新しい行動に挑戦し、その経験から得たノウハウを組織内で共有することも重視。現場の挑戦や成長を会社がバックアップする力を「支援力」としており、社員任せにするのではなく、会社と現場が二人三脚で戦略実行を進める仕組みを整えます。

取り組みによって、社員同士が認め合い、学び合いながら変革を進められる組織づくりを目指しています。

現場の課題を解消し
戦略実行を加速する

戦略を現場で実行するには、社員の意識だけでなく、行動を妨げる組織上の障害を取り除くことも必要です。

意思決定や軌道修正を加速する「機動力」を実行基盤の一つに掲げ、数値データをもとに障害を特定して対応を判断する「障害除去セッション」などの仕組みを用意しています。

理念や戦略を浸透させるだけで終わらせず、現場が実際に動ける環境まで整える点が特徴です。

ネクセントの
インナーブランディング
コンサル事例

ネクセント公式HPでは、インナーブランディングに関する具体的な支援事例を確認できませんでした。

ネクセントの会社概要