理念・文化の隔たりや、
意識の違いを解消したい
設計して浸透まで伴走 アイディーエイ
- 柔軟なプロセス設計
- ブランドステートメント作成
- 視覚化による浸透と外部発信
アイ・コミュニケーションズは、理念・ビジョン・ブランド構築から組織開発、人材開発、インナーブランディングまで、組織の変革を支援する経営コンサルティング会社です。企業理念やビジョンの構築から、全社への浸透・参画機会の企画・推進まで支援しています。
本記事ではアイ・コミュニケーションズのインナーブランディングの特徴や支援事例などをまとめています。
インナーブランディングとして、映像やタウンミーティング、社員総会、社内報などを活用したコミュニケーションを支援しています。全社ビジョンの浸透・参画に向けて、社員総会や周年事業、方針説明会、社内報などを活用しているのが特徴です。
理念・ビジョン・ブランド構築を起点とした組織づくりを支援しています。企業理念やビジョンの構築から、全社への浸透・参画機会の企画・推進まで対応。インナーブランディングのほか、理念・ビジョン・ブランド構築、全員参画型組織開発、自立型人材開発などにも取り組んでいます。
全員参画型組織開発や、全社ビジョンの浸透・参画機会の企画・推進などにも対応が可能です。社員の参画を取り入れながら、全社ビジョンの浸透を支援しています。
複数社の合併後、生産体制や業務システムなどの整備が進む一方、新会社として大切にする考え方や目指す方向性が共有されていないことが課題となっていました。
アイ・コミュニケーションズは、企業ビジョン・理念を軸に、組織風土調査や組織開発、全員参画型組織開発などを支援。映像やタウンミーティング、周年記念社員総会を活用したインナーブランディングにも取り組みました。
取り組み開始から3年後には、各職場で新会社の理念に基づいた自主的なマネジメントが見られるようになり、株主からも経営品質や組織のマネジメント力の向上が評価されています。その後は、こうした取り組みを基盤として、長期ビジョンで掲げる新たな企業ブランド像に向けた組織活動が始まっています。
組織や事業領域の変革を続けてきたなか、さらなる飛躍に向けて次の10年を見据えた長期ビジョンを描くタイミングを迎えていました。経営陣は、社員全員の参画によって長期ビジョンを実現する方針を掲げています。
アイ・コミュニケーションズは、長期経営目標のマネジメントデザインから推進、各社のブランドコンセプト立案、組織開発などを支援。インナーブランディングでは、社員総会や社内報を中心とした統合コミュニケーション戦略のトータルプランニングから展開まで取り組みました。
長期ビジョンを掲げてから7年が経過した時点でも、既存事業の見直しや成長に向けた取り組みが進み、業績を伸ばしています。グループ全体の方針を推進する体制と、各社がそれぞれのブランドを形にするための組織活動が連動し、新たな事業につながる動きも生まれました。長期ビジョンのゴールまで3年を残すなか、次のビジョンを描く動きも出てきています。
アイ・コミュニケーションズは、理念・ビジョン・ブランド構築を起点に、組織開発や社内コミュニケーション、人材開発まで支援する経営コンサルティング会社です。理念やビジョンを策定するだけでなく、社員の参画を取り入れながら、組織のあり方や日々のコミュニケーションにも落とし込みたい企業に向いているでしょう。
特に、理念やビジョンの見直しをきっかけに、社員の意識や組織のあり方まで変えていきたい企業は、支援内容を検討しやすい会社といえます。
当メディアでは、アイ・コミュニケーションズのほかにもインナーブランディングを支援するコンサルティング会社を紹介しています。コンサル導入を検討している方は、各社の特徴や事例もあわせてご覧ください。
| 会社名 | 株式会社アイ・コミュニケーションズ |
|---|---|
| 所在地 | 東京都千代田区丸の内2-2-1 岸本ビル |
| 設立 | 1988年11月 |
| 事業内容 | 経営コンサルティング(組織変革、人材戦略、人材育成、企業文化) |
| 電話番号 | 03-6665-7285(日本橋オフィス) |
| URL | https://www.icom1988.com/ |