アイムアンドカンパニー

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アイムアンドカンパニーは、企業の理念やビジョンを社内に浸透させるインナーブランディングを、広報制作物やWebサイト開発と一体的に支援する企業です。現状分析に基づく課題の可視化から着手するアプローチに特徴があり、CI浸透やリブランディングの場面でも活用されています。

本記事では、アイムアンドカンパニーの特徴や支援事例などをまとめました。

アイムアンドカンパニー公式HPキャプチャ画像
引用元:アイムアンドカンパニー公式HP
https://www.aem.co.jp/

アイムアンドカンパニーの
インナーブランディングの
内容

緻密な現状分析に基づく
アプローチ

アイムアンドカンパニーは、企業理解や組織・社員意識、CIや経営計画に関するヒアリングとファシリテーションを重ね、課題を可視化するプロセスを経てから支援を進めます。課題が明確な場合と、漠然としている場合とでリサーチ項目やアプローチを分けており、現状分析を疎かにせずに解決策を立案する点が特徴です。

策定したソリューションプランはフェーズごとにロードマップ化し、社員から選定したプロジェクトチームによる進捗共有や、定量・定性による効果検証まで一連の流れとして設計されています。

「社員満足度」も
「顧客満足度」も向上

インナーブランディングを通して社員としての意識や行動を共通化し、企業の求心力を高めることを目指します。社員一人ひとりが仕事にやりがいを感じられれば、士気やモチベーションの向上につながり、その先の仕事の品質向上を通じて顧客に提供するサービスの質にも波及するといった考えのもと、サービスを提供しています。

CIの浸透にも活用

企業の理念・ビジョンを表すCI(コーポレート・アイデンティティ)をMI(理念の統一)・BI(行動やビジョンの統一)・VI(視覚の統一)の3要素から捉えたうえで、社員への周知徹底や愛社心の醸成にインナーブランディングを活用。中長期経営計画の転換やリブランディング、M&Aによる企業統合といった場面でも、社員の意識統一を図る手法として取り入れています。

アイムアンドカンパニーの
インナーブランディング事例

スローガンをシンボル化した
コミュニケーションマーク開発|井上株式会社

中長期経営計画のスローガンを
視覚化するロゴを開発

京都府福知山市で70年以上にわたり電設工事・通信システム事業を展開する井上株式会社では、三代目社長への世代交代を機に中長期経営計画のコーポレートスローガン「BE(Beyond Expectation)」を発表。アイムアンドカンパニーは、スローガンをシンボルマーク化し、企業公式サイトや会社案内などの広報媒体で展開するロゴを制作しています。

社員レベルの発想から生まれた
インナーブランディングの象徴に

コーポレートサイトや採用サイトの制作プロジェクトを進めるセッションのなかで、社員レベルの発想からコーポレートキャラクター「伝説の電設マン」が誕生しました。同社の事業ドメインと社歴を掛け合わせたネーミングで、コスチュームカラーによって広報・採用・社員教育・IoT事業といったミッションを使い分けています。

開発から6年以上を経て、ノベルティやトロフィーなども展開しており、社内に定着したマスコットとなりました。

参照元:アイムアンドカンパニー公式HP(https://www.aem.co.jp/branding/inner/case/)

アイムアンドカンパニーは
課題の可視化から浸透まで
一貫して支援する

現状分析とヒアリングによって課題を可視化したうえで、社員の意識や行動の共通化を図るインナーブランディングを支援する企業です。

CIの浸透やリブランディング、企業統合など、組織やブランドの方向性を改めて共有する必要がある場面にも対応しています。また、インナーブランディングで定めた理念や方針を、Webサイトや広報制作物などの具体的な表現に落とし込める点も特徴です。

理念やブランドの再定義だけでなく、社内への浸透から社外への発信まで一貫して取り組みたい企業に適した支援内容といえるでしょう。

当メディアでは、アイムアンドカンパニーのほかにもインナーブランディングを支援するコンサルティング会社を紹介しています。コンサル導入を検討している方は、他社の特徴や事例もあわせてご覧ください。

アイムアンドカンパニーの
会社概要

会社名アイムアンドカンパニー株式会社
所在地東京都港区赤坂4-9-17 赤坂第一ビル4F
電話番号03-6434-7037
URLhttps://www.aem.co.jp/
状況別インナーブランディングコンサル会社3選
例えばこんな状況
M&Aやグループ統合で生じた
理念・文化の隔たりや、
意識の違いを解消したい
バラバラな組織に「共通基準」
設計して浸透まで伴走
アイディーエイ
主な支援内容
  • 柔軟なプロセス設計
  • ブランドステートメント作成
  • 視覚化による浸透と外部発信
例えばこんな状況
周年・記念イベントにおいて
社内に一体感を持たせ、
ロイヤルティを高めたい
記念イベントを
社員を巻き込む「機会」に変える
ゼロイン
主な支援内容
  • 独自フレームによる課題の整理
  • コンセプト設計
  • イベント当日の運営支援
例えばこんな状況
事業承継や代表交代を機に、
創業者の思想や理念を、
次世代に継承したい
受け継いだ想いを
次世代へ伝える「仕組み」を作る
パラドックス
主な支援内容
  • MVVの作成
  • 評価項目の精査
  • マネジメントポリシー作成